Onaangenaam ontwerp – hoe je ongewenst gedrag kunt ontmoedigen
Met onaangenaam ontwerp kun je onwenselijk gedrag ontmoedigen. Voeg frictie toe om problematisch gedrag moeilijk of onaangenaam te maken.
Get your ass out of the chair! – Om een probleem op te lossen is desk research niet voldoende
Desk research is onvoldoende om een probleem goed te doorgronden. Om echt belangrijke inzichten op te doen zul je eropuit moeten.
Hoe belachelijke stellingen je team creatiever maken
Lastige problemen vragen om out-of-the-box ideeën. Met de juiste warming-up kun je je team creatiever maken.
Benut het jonge talent in je organisatie optimaal – hoe trainees zorgen voor innovatie
Trainees bevinden zich in de ideale situatie om innovatie aan te jagen. Toch gaat dat niet vanzelf. Je zult dit proces moeten faciliteren.
Jootsing – Zo bedenk je ècht out-of-the-box oplossingen
Jootsing: Je kunt pas echt loskomen van het systeem als je de 'noodzakelijke' regels eerst grondig bestudeert.
Ongemakkelijk! Hoe gênante verhalen je team creatiever maken
Wil je je team creatiever maken? Laat de teamleden dan vertellen over gênante situaties bij de start van je brainstormsessie.
Het ‘Frisse Blikken Dagboek’ laat nieuwe medewerkers innovatiekansen opsporen
Nieuwe teamleden bevinden zich in een unieke positie om innovatiekansen op te sporen. Benut deze frisse blikken dus goed!
De Bad Idea Brainstorm – deelnemers meekrijgen in je creatieve sessie doe je zo!
Deelnemers meekrijgen in een creatieve sessie is niet altijd eenvoudig. Onorthodoxe ideeën delen is nu eenmaal spannend. Een 'Bad Idea Brainstorm' kan helpen om deelnemers op gang te brengen.
Kill the company – breng kwetsbaarheden in kaart en zet ze om in kansen
Kill the Company. Help je eigen organisatie om zeep en ontdek nieuwe kansen en onvoorziene risico's.
Backcasting: zo plan je ambitieuze veranderingen
Backcasting helpt je om een heldere roadmap te creëren die past bij jouw visie. Werk terug vanuit je einddoel en plan voor succes.